Eu sei exatamente Quem, Quando, Onde e Quantas pessoas lêem as minhas mensagens todas as semanas. Não é raro, uma vez ou outra, receber e-mails de pessoas que dizem que não conseguem ler a minha mensagem principal porque não têm tempo para ler mensagens longas, apenas mensagens curtas. Às vezes, eu recebo alguns e-mails com … Continuar lendo É possível ganhar a vida sem vender a alma?
Foco onde você é forte.
Lembra-se dos tempos de escola quando o seu professor dizia para você investir um pouco mais de tempo nas matérias que você era fraco ? Esqueça. Enquanto aprender sobre novos assuntos pode ser uma grande idéia, é também um terrível desperdício de tempo, talento e oportunidades. Todas as pessoas de sucesso atingiram seu sucesso devido … Continuar lendo Foco onde você é forte.
O Líder é aquele que tem comprometimento com aquilo que ainda não aconteceu
Roger Nierenberg - maestro da sinfônica de Connecticut nos EUA -, tem ensinado diversas empresas em seu país em como liderar diferentes pessoas em diferentes ritmos de forma sincronizada. Conheça alguns de seus conselhos: O Líder é aquele que tem comprometimento com aquilo que ainda não aconteceu. "Eu estou sempre um passo a frente dos … Continuar lendo O Líder é aquele que tem comprometimento com aquilo que ainda não aconteceu
8 Maneiras de gerar Clientes.
Existem diversas maneiras de gerar novos clientes para a sua empresa. Veja algumas das mais populares e fáceis de implementar: 1. Referências de Amigos. Pense em uma maneira de ajudar os seus atuais clientes, ex-clientes, e até atuais funcionários a indicar novos clientes. Sugestão: Dê um brinde por indicação. 2. Associações da sua Indústria. Toda … Continuar lendo 8 Maneiras de gerar Clientes.
Se você não se importar, o seu cliente é que não vai.
Os seus clientes estão demandando preços baixos todos os dias, os seus vendedores estão dizendo que a única forma de vender é reduzir os preços, a sua concorrência está atacando o seu cliente e os lucros estão baixando. Qual o remédio para essa doença chamada guerra de preços ? Resposta: Encantar Clientes!. Muito mais do … Continuar lendo Se você não se importar, o seu cliente é que não vai.
Conheça todos pelo primeiro nome.
Jeffrey Fox, fundador da Fox & Co., dá uma dica para aqueles que desejam se tornar CEO de uma empresa: "Conheça todos os seus funcioários pelo PRIMEIRO NOME. Para a maioria das pessoas não existe nada mais educado do que ter o seu nome lembrado e pronunciado de maneira correta. Aprenda o PRIMEIRO NOME de … Continuar lendo Conheça todos pelo primeiro nome.
Mantenha o seu entusiasmo.
Não importa que tipo de produto ou serviço você tem para vender, durante o processo de venda, promova o produto com todo o seu entusiasmo e emoção. Um bom exemplo de "Vendedores Entusiasmados" são aqueles vendedores que nós vemos naqueles comerciais-de-venda-direta "1406" da televisão. Se o produto funciona ou não funciona é outra estória, mas … Continuar lendo Mantenha o seu entusiasmo.
Mais do que ajudar é preciso dar a mão.
Mais do que considerar, é preciso Escutar, mais do que ter uma idéia é preciso Sonhar, mais do que pensar é preciso Imaginar, mais do que entender é preciso Enxergar, mais do que moderar é preciso Tranquilizar, mais do que produzir é preciso Criar. Às vezes você se pergunta porque as pessoas que trabalham para você, … Continuar lendo Mais do que ajudar é preciso dar a mão.
Uma empresa apaixonada.
"Trate os seus funcionários da mesma maneira que você quer que eles tratem os seus clientes." Autor Desconhecido. Prezado amigo (a), Faça as seguintes perguntas a 5 funcionários-chave da sua empresa: "Você sabe qual é a estratégia da nossa empresa ?", "Você sabe para onde a nossa empresa está caminhando ?". Se você obter 5 … Continuar lendo Uma empresa apaixonada.
Construindo parceria com os funcionários.
O guru em recursos humanos Jim Harris sugere quatro maneiras de criar uma poderosa relação de parceria entre Empresa e Funcionários. 1. Elimine qualquer barreira de status e hierarquia. 2. Abra os números e resultados da empresa para todos os funcionários. 3. Remunere os seus funcionários baseado em performance e não em cargos. 4. Compartilhe … Continuar lendo Construindo parceria com os funcionários.