Peça para os seus vendedores fazerem algo “SUPER IMPORTANTE” em 24 horas e passados 24 dias não cobre ou acompanhe a execução da tal tarefa “super importante”.
Peça para os seus vendedores dobrarem a meta sem ter a mínima ideia de como fazer.
Privilegie descaradamente dois ou três vendedores enquanto faz de tudo para acabar com a vida de um ou dois vendedores que simplesmente não gosta.
Se esconde em reuniões de Staff da empresa para não ter que ajudar os vendedores a resolverem pepinos.
Quando os pepinos aparecem, joga o problema no colo do marketing, da logística, do mercado, da alta do dólar, do coronavirus etc etc etc.
O péssimo gerente de vendas não dá autonomia para os vendedores decidirem para que ele seja chamado nos fechamentos dos negócios para ganhar fama na empresa de que todos os negócios dependem da participação dele.
Eu fiz um video sobre as atitudes de um péssimo gerente de vendas.
Para você saber o que é bom, antes você tem que ter consciência do que é ruim.
Assista o video:
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