A sua empresa em 2013.

"Olhe para as coisas não como elas são, mas como
elas podem ser.”
Autor desconhecido.

Prezado Amigo (a),

Thomas Watson tinha quarenta anos quando ele se tornou presidente de uma
pequena empresa que fabricava instrumentos de aferição de peso e
tabuladores. Naquele momento, ele teve a visão de uma máquina que
poderia processar e armazenar informações muito antes que o computador
fosse uma realidade comercial. Para atingir essa visão, Watson
rapidamente mudou o nome da empresa para International Business
Corporation (IBM). Muitos anos depois, quando perguntado sobre em que
momento ele visualizou a IBM se tornando uma empresa tão bem sucedida,
ele disse “Eu sabia desde o início”.

Todo início de ano, nós fazemos planos para o ano que vem pela frente,
mas você já parou para pensar em fazer planos para a década que vem pela
frente? Como será a sua empresa em 2.013?

Mas veja bem, eu não estou querendo dizer que você tem que perder tempo
hoje fazendo um complexo planejamento estratégico para os próximos dez
anos. Não seria viável. Eu sei o quanto é difícil planejar no Brasil e
mesmo no mundo com o cenário que estamos vivendo hoje.

O que eu quero dizer é que é necessário você saber HOJE o que você quer
ser AMANHÃ.

Essa visão do que você quer ser, mesmo que distante hoje, mas atingível
no futuro, é necessária para inspirar a paixão dos amigos da empresa (os
funcionários, clientes, fornecedores, mídia etc) pela “causa” do seu
negócio. Por essa razão, lembre-se que você não conseguirá inspirar,
motivar e atrair os melhores talentos, os melhores clientes e os
melhores amigos para a sua empresa, com uma visão do tipo “Eu quero ser a
melhor empresa do nosso bairro”. Você precisa PENSAR GRANDE! TODOS
OS DIAS!

Quando você define uma visão modesta, medíocre e humilde para a sua
empresa, você recebe de volta um desempenho modesto, medíocre e humilde
de todo o mundo a sua volta.

Quando o ônibus espacial explodiu no último final de semana, uma série
de reportagens foram feitas sobre o fato das missões espaciais serem
perigosas para a vida dos “funcionários” da NASA. Porém, mesmo com todo
esse perigo, como você acha que a NASA consegue fazer os seus
“funcionários” se motivarem a entregarem até mesmo as suas vidas por
ela?

Inspirando-os com a sua visão: “Melhorar a vida aqui. Estender a
vida em outros lugares. Encontrar vida muito além”.

Eles ainda não conseguiram estender a vida em outros lugares, ou mesmo
encontrar vida em outros planetas, mas o simples fato de existir essa
visão faz com que milhares de “amigos” da empresa olhem para a NASA com
diferentes olhos, despertando nas pessoas a paixão por um propósito.

Com uma visão dessas quem não voaria em uma missão espacial?

Todas as coisas são difíceis antes de se tornarem fáceis, mas quando
você realmente quer alguma coisa de verdade, pode levar um certo tempo,
mas você irá encontrar um meio de conseguir.

A sua empresa em 2.013… “Uma empresa que vai fazer a diferença para
milhares de pessoas.”
Nada menos que isso interessa.

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim e vocês ?