Com que frequência você discute questões-chaves
para o futuro da sua empresa ? Com que frequência você estimula os seus
comandados a realmente pensar sobre o negócio da empresa ? Aqui vão
algumas perguntas-chaves para você fazer a sua equipe.
1. Quais são os principais possíveis caminhos de crescimento para a
nossa empresa ?
2.Quais são as 5 maiores oportunidades que a nossa empresa tem pela
frente ? Analise cada oportunidade em termos de potencial de
lucratividade e probabilidade de sucesso.
3. Faça uma lista com os diversos problemas que os nossos clientes tem
com o nosso produto ou serviço. Dê sugestões para cada caso.