Ter em mente que é preciso ter:
1 – Motivo forte o suficiente pra aguentar o tranco quando o bicho estiver pegando.
2 – Montar uma equipe matadora, alinhada a cultura e a missão de forma que eles sejam os melhores divulgadores da empresa.
3 – Liderança rock´n´roll com incentivo aos funcionários e tempo para que eles criem soluções para a própria empresa e tenho voz ativa para gerar melhorias
4 – Ter um business plan para saber o que fazer.
5 – Ter um livro negro do que NÃO fazer (com pré-definições e em desenvolvimento continuo)
6 – Ter um plano de marketing matador.
7 – Ter a proteção legal e intelectual do seu produto ou serviço.
8 – Ter um produto ou serviço alucinante… que resolva um ou muitos problemas da sociedade de forma unica, com um atendimento fodastico e um pós-venda mais foda ainda, gerando um relacionamento duradouro e criando valor para o cliente.
9 – Fazer parcerias e alianças estratégicas.
10 – Atuar local mais pensar global.
11 – Conhecer seus vizinho de escritório.
12 – Ter plena consciência que o jogo não é mole e é preciso preparo físico, mental e espiritual para vencer.
O jogo se ganha no treino… o negócio é se preparar para o ataque.
Abraço galera.
#Arrebenta
@juliolussari
Só um complemento ao comentário ótimo do Julio.
È tambem curtir muito, se encontrar na area de atuação a ponto de se a casa cair, a sua paixão e energia te redireciona pra ter outras ideias nesse mesmo universo do empreendedorismo.
Abraço
1 – Avalie seus motivos
2 – Avalie o seu emocional
3 – Avalie sua posição financeira
4 – Estude muito mas estude particularmente os autores que falam sobre o FAZER. AÇÃO. ENTREGA. O resto é importante, mas este é o assunto que vai fazer acontecer.
5 – Busque entender profundamente o que um VC busca em um empreendedor ou uma start-up. Ainda que você não planeje buscar investimentos de VC’s, saber o que eles valorizam é uma tremenda pista do que é que aumente as chances de uma startup dar certo.
[]s!
Douglas
Ter em mente que é preciso ter:
1 – Motivo forte o suficiente pra aguentar o tranco quando o bicho estiver pegando.
2 – Montar uma equipe matadora, alinhada a cultura e a missão de forma que eles sejam os melhores divulgadores da empresa.
3 – Liderança rock´n´roll com incentivo aos funcionários e tempo para que eles criem soluções para a própria empresa e tenho voz ativa para gerar melhorias
4 – Ter um business plan para saber o que fazer.
5 – Ter um livro negro do que NÃO fazer (com pré-definições e em desenvolvimento continuo)
6 – Ter um plano de marketing matador.
7 – Ter a proteção legal e intelectual do seu produto ou serviço.
8 – Ter um produto ou serviço alucinante… que resolva um ou muitos problemas da sociedade de forma unica, com um atendimento fodastico e um pós-venda mais foda ainda, gerando um relacionamento duradouro e criando valor para o cliente.
9 – Fazer parcerias e alianças estratégicas.
10 – Atuar local mais pensar global.
11 – Conhecer seus vizinho de escritório.
12 – Ter plena consciência que o jogo não é mole e é preciso preparo físico, mental e espiritual para vencer.
O jogo se ganha no treino… o negócio é se preparar para o ataque.
Abraço galera.
#Arrebenta
@juliolussari
Interessantíssimo!
é preciso grana. bastante grana para se manter, por um tempo.
nao vamos pensar só na emoção.
é preciso do capital!
Só um complemento ao comentário ótimo do Julio.
È tambem curtir muito, se encontrar na area de atuação a ponto de se a casa cair, a sua paixão e energia te redireciona pra ter outras ideias nesse mesmo universo do empreendedorismo.
Abraço
1 – Avalie seus motivos
2 – Avalie o seu emocional
3 – Avalie sua posição financeira
4 – Estude muito mas estude particularmente os autores que falam sobre o FAZER. AÇÃO. ENTREGA. O resto é importante, mas este é o assunto que vai fazer acontecer.
5 – Busque entender profundamente o que um VC busca em um empreendedor ou uma start-up. Ainda que você não planeje buscar investimentos de VC’s, saber o que eles valorizam é uma tremenda pista do que é que aumente as chances de uma startup dar certo.
[]s!
Douglas