Essa semana eu encontrei um gerente amigo que me fez a seguinte
pergunta: “Eu estou em uma fase na minha vida onde eu não tenho
interesse em melhorar no meu trabalho. Eu não sou o melhor, ou talvez
não seja tão bom quanto eu poderia ser, mas eu compareço ao trabalho
todos os dias e faço as minhas coisas. Eu não recebo nenhuma reclamação
dos meus clientes, dos meus colegas de trabalho ou do meu chefe. Neste
momento eu não estou no meio de nenhum processo de aprendizado contínuo,
e eu acredito que está tudo certo. Você concorda?”
Se eu concordo? Se eu concordo em achar que está tudo bem em ficar
estagnado em uma posição confortável na vida e se apegar a mediocridade?
Se eu concordo que não é preciso ser o que você poderia ter sido? NÃO,
NÃO CONCORDO!!! Quanto tempo você acha que ainda tem até alguém
perceber a sua posição de acomodação? Não, eu nunca vou concordar que
existe um momento em que nós podemos relaxar e não mais nos preocuparmos
com Crescimento e Aprendizado.
Eu acredito que as nossas vidas pertencem a comunidade em que vivemos, e
que devemos usar todo o tempo que tivermos para fazer o que for
necessário para ajudá-la a se desenvolver. Quando você pára em uma
determinada posição na vida, e se sente confortável o bastante para não
exigir nada além, você está bloqueando o desenvolvimento de todos
aqueles que estão abaixo e ao redor de você.
Se você não quiser Crescer e Aprender por você, tente
fazer pelos outros. Alguém perto de você está contando com você. “A
nossa tarefa na vida é carregar a tocha que nos foi entregue quando
nascemos. É nosso dever fazê-la brilhar da forma mais intensa possível
antes de passá-la para as gerações que vem por aí.”
Se você é responsável por gerenciar pessoas, e eu acredito também que
você seja responsável por avaliar a sua performance e desenvolver o seu
potencial, como você pensa que pode motivá-las, se você não demonstrar a
elas que você mesmo está buscando Crescimento e Aprendizado
para a sua vida?
Você hoje conquistou a posição de gerente, você se considera um Líder?
Antes de responder a essa pergunta, responda com honestidade as
seguintes perguntas:
1. Você sabe quais são as qualidades, competências e conhecimentos que
um líder deve ter?
2. Você sabe como utilizar a competência certa no momento certo na
situação certa?
3. Você criou planos de desenvolvimento pessoal para todos as pessoas
que estão sob sua responsabilidade?
4. Você demonstra interesse pelo futuro das pessoas que estão sob sua
responsabilidade encontrando-se com elas com regularidade para rever
tarefas e resultados?
5. As pessoas que trabalham para você conseguem visualizar oportunidades
de crescimento na sua empresa?
6. Todas as pessoas que trabalham para você entendem a responsabilidade
que possuem na empresa?
7. Você tem um plano de ação para entender porque uma certa pessoa que
trabalha para você obteve resultados abaixo do esperado?
8. Você realmente ouve a opinião das pessoas que trabalham para você e
anota os seus pontos de vista?
9. Você incentiva o trabalho em equipe entre TODOS os departamentos da
sua empresa?
10. As pessoas respeitam você como Mentor, Professor e Líder?
11. Você reconhece, celebra e premia pessoas que ultrapassam suas metas?
12. Você entende o que motiva cada uma das pessoas que trabalham para
você?
Antes que você culpe alguém por sua baixa performance no trabalho, pare
para pensar se a causa desse problema não é nada mais, nada menos, que
você mesmo.
Seja lá qual for o lado que você olhar, você irá sempre encontrar alguém
que deseja Crescer e Aprender. Não feche os olhos, essa é a sua
oportunidade!
Crescimento & Aprendizado…PARA TODOS!… Nada menos que
isso interessa.
QUEBRA TUDO!
Apenas me responde estas quatro perguntas?
1) Quem sou?
2) Onde estamos?
3) Para onde vou?
4) Se é que vou?
Respondido isso o amanhã de todos será melhor!
Que papinho mais tosco.
Forte abraço,
Gabriel Peixoto