É melhor um tapa na cara do que um tapa nas costas.

PROCURA-SE REVOLUCIONÁRIOS! A BIZ está contratando Profissionais
de Marketing, Vendas e Produtos para os nossos Clientes. Se você quer fazer a
diferença, envie a sua
História.  

Se a sua
empresa sumisse do mapa hoje, quem sentiria a sua falta? Quem se importa com o
quê você faz? Você tem orgulho da sua resposta?

O comentário mais medíocre que eu ouvi sobre as festas de final de ano
veio de um cidadão que dizia todo feliz "No ano que vem o Natal e o Reveillon
caem na terça-feira, EBA EBA EBA, Vamos emendar!!!!"

É, vamos emendar.
Vamos emendar um TAPA NA SUA CARA Zé Moleza!!!!

Em 2007 o planeta vai
esquentar, a audiência do YouTube vai triplicar, o computador vai custar R$ 200
reais, as margens das vendas tradicionais da sua indústria não serão maiores do
que 7%, o Vista da Microsoft vai aparecer no retrovisor do novíssimo sistema
operacional da Google, 60% de tudo que você vai comprar será via comércio
eletrônico, 5 das 10 marcas mais vendidas no mundo serão chinesas, o seu
departamento terá metade dos funcionários que tem hoje, tudo que você sabe sobre
os 7 hábitos das pessoas eficazes o monge e executivo e o pai rico e pai pobre
serão pedaços de conhecimento geral, a melhor idéia que a sua empresa terá virá
de um robô, o melhor filme de cinema será um video-game, e tudo que você sabe
não interessa porque tudo que interessa é quem conhece você.

Assustado?

É bom estar!

2007 vem para QUEBRAR TUDO e se você não for um
Agente de Mudanças será uma Vítima delas.

Em 2006 eu dei 90% de tapa na
cara e 10% de tapa nas costas. Em 2007 será 99% de tapa na cara e 1% de tapa nas
costas.

Por que?

É melhor tomar um tapa na cara de um amigo do
que um tapa nas costas de um inimigo.

Eu escolhi alguns trechos dos
melhores QUEBRA TUDO de 2006 segundo eu mesmo. Se você perdeu algum, agora é a
hora da quebradeira.

12 de Janeiro de 2006. Você recebe o que
você pede.

"Somente aqueles que colocam o chefe EDUCADAMENTE contra a
parede EMBASADOS DE FUNDAMENTOS recebem aumento de salário. Somente aqueles que
ligam para os seus clientes e mostram ENTUSIASMO em querer fechar uma venda
fecham uma venda. Somente aqueles que são ATIVISTAS e tem um plano de ação para
lembrar os clientes sobre cada produto que vendem uma vez de cada vez são
percebidos por tudo que oferecem.

Talvez você não estivesse lendo hoje a
minha mensagem, se em 1978, Bill Gates e sua trupe de hippies barbados e sujos
não tivessem batido na porta da corporativa IBM pedindo para serem os CARAS que
fariam o sistema operacional que a gigante tanto procurava para incorporar no
primeiro IBM PC que iria revolucionar o mundo para sempre.

Nessa vida
tudo que eu tenho eu consegui porque eu PEDI. Ninguém deu, ninguém dá." Continue
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10 de Fevereiro de 2006.
O Ícone é movido pelo mouse.

TUDO MUDA CONFORME AS PERGUNTAS QUE VOCÊ
FAZ. "O que nós precisamos fazer para motivar as pessoas?", NÃO MUDA NADA, "O
que você acredita que precisa ser feito para tornar o nosso produto mais
interessante para o cliente ABC?" MUDA TUDO; "O que eu preciso fazer para aquela
turma me seguir?", NÃO MUDA NADA, "O que você acredita que precisa ser feito
para vender o serviço X na região Y?" MUDA TUDO; "Como será o evento de
confraternização esse ano?", NÃO MUDA NADA, "O que você acredita que precisa ser
feito para comunicar os nossos três principais valores para os nossos
funcionários de uma maneira nova e impressionante?", MUDA TUDO; "O que nós
podemos fazer para estimular as pessoas a preencher os relatórios?", NÃO MUDA
NADA, "Qual será a cara da nossa empresa no futuro?", MUDA TUDO. Continue
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31 de Março de 2006. Se
você gosta de mim, você vai adorar a minha Avó.

"Meu neto querido, o
maior medo que eu tenho na vida é me tornar uma velhinha dependente de outras
pessoas para fazer as coisas que eu quero fazer", disse a avó, "Lembre-se sempre
de uma coisa muito importante que eu vou te dizer agora: Nós não nascemos para
dar trabalho para os outros. Nós nascemos para proteger a família, cuidar dos
amigos, dar amor as pessoas que gostamos muito e ajudá-las nos dias que estão
tristes. A pior coisa da vida é depender de alguém. Eu não quero depender de
ninguém. Eu não quero atrapalhar a vida de ninguém. Quando você crescer, você
terá os seus filhos para cuidar, o seu trabalho para fazer. Eu não quero que
você atrase a sua vida para cuidar de uma velhinha coitadinha e dependente. Eu
quero que você viva a sua vida, cresça muito feliz e com muita saúde. Eu espero
que você venha me visitar sempre que puder, traga sua família para eu conhecer,
mas não precisa ficar por muito tempo. Eu nunca estarei sozinha. Eu tenho os
meus livros." disse a avó. Continue
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20 de Abril de 2006. CRANIAMENTO.

Eu CRANEIO! Tu CRANEIAS? Será que ele CRANEIA? Qual é a prova que você
tem que nós CRANIAMOS? Se vós CRANIARDES será que eles CRANEIAM? Quando eu
CRANIAR, tu CRANIARÁS? Se ele CRANIAR, todos nós seremos provocados a CRANIAR?
Se vós CRANIARDES será que eles CRANIARÃO? Se tu realmente CRANIAR, será que
você permitirá que eu CRANEIE uma palavra nova? Se eles não CRANIAREM o
suficiente para permitir essa criação, eu devo parar de CRANIAR? Tu não
CRANIARIAS? Eu CRANEIO, por isso, eu forjo uma palavra nova: CRANIAMENTO. E
Você? CRANEIA?

PENSAR é SAIR DA SUA ZONA DE CONFORTO!

Você só
PENSA quando você tem CORAGEM para abandonar o CONFORTO do seu CANTO ZEN. Você
só PENSA quando você tem HUMILDADE para deixar para trás as IDÉIAS CRIATIVAS que
trouxeram você até aqui.Você só PENSA quando você troca essa "felicidade",
"criatividade" e "segurança" das suas respostas prontas, preconceituosas,
preguiçosas, complacentes e BURRAS, pelo DESCONHECIDO, pelo DESCONFORTÁVEL, pelo
INSEGURO, pelo INCERTO. Continue
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25 de Maio de 2006. O
Código da Vinci.

Eu quero que essa empresa MUDE. Eu quero ver a MUDANÇA
AGORA! Eu quero que cada indivíduo dessa empresa seja o MELHOR DO MUNDO. Eu
quero que todos saibam o quanto eu quero que cada um REALMENTE MELHORE como
cidadão e profissional. Eu vou ser direto com vocês hoje e sempre: Um bom número
de profissionais entre vocês não estará nessa empresa daqui há um ano. Eu não
estou fazendo uma ameça a ninguém. Eu apenas quero que fique bem claro qual é a
minha mensagem: A empresa precisa abraçar mudanças. Cada um de vocês precisa
abraçar mudanças. A empresa precisa MELHORAR DRAMATICAMENTE tudo o que faz. A
empresa precisa ENFRENTAR O NOVO ao invés de sobreviver. Se não está CLARO para
alguém o que tem que ser feito, FALE AGORA. Continue
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14 de Junho de 2006.
Cheque as suas premissas.

O ano é 1993. Um professor qualquer em uma
sala de aula qualquer em uma faculdade qualquer em algum lugar qualquer do
planeta, inicia a aula de planejamento estratégico com a seguinte pergunta, "O
que é necessário fazer para disponibilizar todo o conhecimento do mundo
totalmente de graça para todos os seres humanos do planeta em apenas 10 anos?".
Um dos 150 alunos presentes na sala de aula levanta a mão imediatamente e
responde, "Professor, essa tarefa é IMPOSSÍVEL. Vai levar pelo menos 30 anos
para escanear todas as páginas dos livros que existem no planeta", "Professor,
não vai rolar", diz um outro aluno do fundão, "Vamos precisar de pelo menos 50
anos para criar um protocolo de comunicação que seja aceito pelos governos e
empresas privadas dos mais de 200 países existentes no planeta", "Professor, o
quê você tá dizendo é uma PIADA", sorri a menina mais inteligente da classe,
"Qual governo, qual empresa, qual associação, qual entidade de classe, qual ONG,
qual igreja, qual religião, vai conseguir levantar o dinheiro necessário para
atingir esse objetivo?". Continue
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03 de Julho de 2006.
Vida Regrada.

Gente medíocre requer liderança. Gente Grande,
Excelente, Fantástica, Sensacional, Madura, Adulta, Educada, Estudada e Vivida,
MELHOR DO MUNDO, requer MUITO MAIS liderança. Se você investe 10 minutos do seu
tempo com a turma problemática, você precisa investir 1 hora do seu tempo com a
turma que é MELHOR DO MUNDO. Gente medíocre, com suas balas de chumbinho, não
fazem grandes estragos. Deixe a turma solta. No máximo eles vão matar uns
passarinhos aqui e outros ali. Gente Grande com seus canhões a laser, precisam
ser direcionados para o mesmo lugar, senão, queimam toda a empresa, a todo
momento, e por tabela, os matadores de passarinhos. Continue
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25 de Agosto de 2006. É
por isso que você ganha 20 mil por mês.

Em apenas uma palavra, o que é
estratégia? Deixe-me explicar a você em cinco segundos o quê os professores e
psicólogos se propõem a ensinar em quatro anos de faculdade + quatro anos de
terapia. Estratégia significa fazer ESCOLHAS! Se você adia a tomada de uma
decisão você não tem uma estratégia; se você não tem uma estratégia, você não
tem como sair do lugar; se você não tem como desempacar, o Katrina vai passar
por cima de você. Continue
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06 de Setembro de 2006.
Quando o díscipulo está pronto, o mestre aparece.

Durante toda a
história, nunca foi necessário que a grande maioria das pessoas tivesse que
perguntar "O quê eu tenho que fazer?". Sempre foi falado o quê tinha que ser
feito. "A sua função é vender", "A sua função é cobrar os clientes", "A sua
função é embalar caixas" etc. Sempre apareceu algum messias metido a Salvador da
Pátria inflado de populismo cheio de empatia boas intenções para resolver as
coisas. ESSA ERA ACABOU! Nesses tempos em que vivemos VOCÊ precisa aprender a se
perguntar: O QUE EU DEVO FAZER? Qual deveria ser a minha contribuição para a
empresa? Quais resultados precisam ser atingidos para fazer a diferença? Continue
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25 de Outubro de 2006.
Banda Cover não muda o mundo.

A única boa razão que existe para
citar uma frase imortal é para impugá-la. Contestá-la, rebatê-la, pôr em dúvida
a sua veracidade, encontrar um erro nos seus cálculos, um furo no seu teorema,
derrubar o velhinho. Qualquer outro uso é perda de tempo, atraso de vida,
retrocesso na história do progresso, e principalmente um assassinato radical dos
neurônios da sua cabecinha.

Cientista Cover não muda o mundo! Que se
dane o teorema de pitágoras! Foi bom para a matemática mas não resolveu a conta
da guerra, da preguiça, do convívio do homem com a natureza.

Executivo
Cover não muda o mundo! Que se dane os 4Ps do Kotler, a teoria do capital humano
do Drucker, o sabonete da Procter & Gamble! Foram bom para os negócios mas
não resolveram o problema do comportamento humano. Perpeturam a ignorância, a
média, a falta.

Banda Cover não muda o mundo! Interrompa as suas aulas
de caetano veloso e tim maia, questione as sete notas musicais, se torne um
repentista, mude o mundo! Continue
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08 de Novembro de 2006.
Se eu vejo uma boa idéia, eu procuro por uma melhor.

Se somarmos
apenas os dez primeiros lances de uma partida, o número de possibilidades sobe
para precisamente 169.518.829.100.544 quatrilhões (15 zeros). Se somarmos os 40
lances seguintes do jogo inteiro, o número é estimado em 25 x 10 elevado a 115
potência. O número inteiro de átomos em todo o universo é apenas uma pequena
fração desse resultado. O jogo de Xadrez tem apenas 32 peças e 1 tabuleiro.

Se considerarmos que o Xadrez é "quase" infinito mesmo morando em um
único tabuleiro, o quão infinita são as diferentes jogadas que um grupo de 32
funcionários na sua empresa ou em qualquer outra tem a sua frente? Quantas
possibilidades de jogadas no próximo lance você vê?

Se você avistou uma
jogada, procure por uma melhor. Se você avistou outra, mesmo que essa seja boa,
procure por uma outra ainda melhor. Quanto mais você joga, melhor você fica.
Esse é o princípio maior do Xadrez: Não perca o seu tempo com jogadas simples e
fáceis que levam a vitórias rápidas e "espertas". Não existe vitória fácil no
Xadrez, muito menos na Vida. Vencer rapidamente não é sinal de que você é um
grande jogador, mas um sinal de que o seu concorrente é muito fraco. Vencer os
fracos, te torna fraco. Continue
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15 de Dezembro de 2006.
A questão não é quem vai deixar eu fazer, a questão é quem vai me segurar.

Faltam poucos dias para 2007, o que você vai fazer para alavancar o
crescimento da sua empresa nos próximos meses? Se você ainda não sabe, ou se
você procura por uma fórmula secreta, deixe eu te dizer algumas Verdades sobre
como criar o futuro que você tanto procura.

Criatividade não é apenas
para artistas bicho-grilo. É para PROFISSIONAIS DE NEGÓCIOS que procuram por uma
nova maneira de fechar um negócio. É para LÍDERES DE PESSOAS que querem que seus
comandados vejam o mundo sob um novo ângulo. Criatividade cresce quando você
exercita a sua criatividade. É um processo mental que precisa de tantos
exercícios, preparação, treinos e métodos quanto malhar na academia para ficar
forte e saudável. Não existem gênios naturais, prepare-se para ser criativo. Continue
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28 de Dezembro de 2006. É
melhor tomar um tapa na cara do que um tapa nas costas!

Se a sua empresa
sumisse do mapa hoje, quem sentiria a sua falta?

Vejo você em 2007.

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

QUEBRA TUDO EM 2007!!! Foi
para isso que eu vim! E Você?