As vezes eu publico por aqui conversas que tenho no messenger com pessoas que me procuram. Confira. Os nomes, cidades, negócios e outras refências são trocados para preservar as pessoas.
Diego diz: Ricardo SOCORRO. Trabalho para uma industria de confecção. Seguinte, eu não dou conta do recado.
Jordão diz: Pode falar
Diego diz:Tenho uma equipe de faz de contas. Não sei o que fazer para esse povo render. Eles não vão e agora eu também não vou. Não sei o que fazer. Tô pirando. tô frustado. Sozinho eu não dou conta. Eles fazem de conta que estão trabalhando. Não se comprometem com nada. Estão me boicotando e eu já quero desistir, ir embora pra minha cidade, pois esta industria fica no interior de Minas. O que fazer quando deu tudo errado? Não consegui fazer as coisas acontecerem
Jordão diz: Pede para sair, você não é boa nisso, pede para sair antes de se queimar ainda mais
Diego diz: Não sei mais. Não tenho fôlego
Jordão diz: A vida é o auto-conhecimento, reconheça que você não entende do assunto e pede para sair, e vá fazer outra coisa. Os caras podem ser pangares e tal, mas a realidade é que você não manja da matéria
Diego diz: Eu sou boa no comercial. E não dou conta de revolucionar o negocio. Então tenho que mudar de ramo? Ou talvez nunca tenha sido bom em nada. Cara tô perdido
Jordão diz: Você não é um bom gerente de pessoas, só isso.
Diego diz: Como me tornar um bom gerente de pessoas?
Jordão diz:Para que? Vá fazer o que você JÁ é bom, ou tem algum conhecimento. Se você se diz bom no comercial, você deve ser um bom vendedor ou assistente comercial, ou marketing. Você é que tem que fazer uma auto-analise e refletir sobre onde você já deu certo.
Diego diz: Sim. Você já passou por alguma coisa parecida, se candidatar a um cargo e não dar conta do recado?
Jordão diz: Claro. É aquela história, "Cuidado com o que você pede, você pode acabar conseguindo!" Você QUER algo, mas na realidade você PRECISA de outra coisa. É sempre assim, tempo ao tempo. Auto-conhecimento. Aprendizado. Experiência. É a vida. Mas você tentou. O ser humano é assim, queremos MAIS, faz parte do nosso DNA, somos os grandes conquistadores do mundo nesse momento; esse é o nosso maior ponto forte, e nosso maior defeito
Diego diz: blz. Vou rever o que faço sobre o que já sei e não sei. Obrigado.
Não conheço o cara da conversa, mas isso tudo me lembrou aquela história do funcionário acima da média que vai sendo promovido, promovido… até o limite da sua incompetência.
Resultado: perde-se um excelente funcionário para se ganhar um péssimo ou mediano gerente ou diretor.
Porém, vou discordar um pouco do Ricardo pois acho que em nosso aprimoramento contínuo devemos buscar melhorar os nossos pontos fortes e, na medida do possível, os fracos também. Com tempo e auto-conhecimento, o gerente de pessoas pode se tornar bom.
Se formos imediatistas, porém, aí sim devemos focar apenas no nosso ponto forte e desenvolvê-lo à exaustão.
“Diego”!
Não deixa ninguém te dizer o que você pode ou não pode fazer. Se você parar para escutar a opinião de todo mundo você não vai fazer nada. Faça o que você quer fazer e não fique se preocupando em encontrar aprovação nos outros.
Abraço.
Átila Ebenriter
Reprovo respostas taxativas. Minha sugestão é mais parecida com a do Átila, de seguir o que lhe é mais convidativo. Se você está procurando ajuda é porque quer virar a mesa do negócio e não pegar sua mala e ir embora, caso contrário já teria feito. Existem milhares de casos de pessoas que levaram pau no negócio e não desistirem e serem bem sucedidas algum dia. É fácil desistir no primeiro aperto.
Minha sugestão é muito simples, contrate um bom gerente para liderar e extrair mais dessas pessoas. Se a equipe não for boa ele saberá o que fazer e quais peças trocar. É importante também que saiba avaliar se existe alguma maçã podre no cesto e ter a sensibilidade para mexer os pauzinhos. Uma outra frente que pode atuar é atrelar o salário e bonificações a produtividade dos funcionários, sempre é uma boa alternativa.
Abs,
Samer
“DIEGO”;
Fato: VOCÊ PRECISA SABER O QUE VOCÊ QUER!
Quer ser GERENTE? A EQUIPE não rende ou o produto NÃO VENDE? Eles não QUEREM ou NÃO CONSEGUEM?
O que você precisa analisar é se a equipe que você tem está a altura do desafio. Se você é bom e a equipe é RUIM, manda todo mundo embora.
Se eles são RUINS e você é BOM, manda o resto embora. Bate na mesa e diz : COM INCOMPETENTE QUE NÃO GOSTA DE TRABALHO EU NÃO ATUO!
Não tem essa de REVOLUCIONAR o negócio da empresa. Isso é “SONHO DOS SUPERTALENTOSOS”. Eu não lembro de ter conhecido mais que dois ou 3 supertalentosos . E, desses, todos era excelentes em sua área e frauíssimos no que importava em seus cargos : LIDERAR PESSOAS.
Se você fizer o seu “mais ou menos BEM”, você já dá lucro pacas, pois, o teu concorrente tem esses mesmos problemas mas, ELE NÃO ENXERGA seus problemos internos – e você, enxerga tão bem que quer ajuda para resolver.
Hoje, o seu não está sendo feito. Amanhã, faça-o mais ou menos BEM, e com o tempo, a experiência e o capital humano aprimorado, você chegará a EXCELÊNCIA.
MarVin
Tempo é a melhor das armas, mas, uns não têm, e outros não sabem usar.
Conheço muito bem este mercado e entendo perfeitamente o que vc esta falando, a produção de confecção é extremamente critico, tem concorrencia de boliviano e outros problemas, mas tem solução sim e esta na liderançã, ferramentas para medir a produção é só um caminho. Não desista, insista.
Amigo, nunca desista de ninguém, muito menos de si mesmo.
Todos nós podemos aprender o que não sabemos, desenvolver o que não possuímos e ser o que AINDA não somos.
Se a causa vale a pena, melhore, seja mais e vire o jogo.
Se a causa não vale a pena, mude de causa.
Abraços
Ronald
Cara, fiquei chocado com a solução pronta do Jordão, pedindo pro Diego simplismente desistir e procurar fracasso em outro lugar. Se você fizer isso, esse fato vai te acompanhar por muito tempo como uma pressão interna e aquela sensação de inadequação onde voce estiver até que você consiga provar para si mesmo que é capaz de se superar. ESSE é o momento. A semente da solução tá dentro do problema. Na minha opinião você está fazendo duas coisas equivocadas:
1- Está colocando a responsabilidade nas maos dos outros enquanto lamenta por eles não serem como você gostaria que ele fossem, entende? E como você estivesse dizendo: “Não sou feliz porque voces não se comprtam do jeito que quero”. Lembre-se, colega: você é o único responsável pela sua vida, não eles.
2- Você está tentando resolver um grande problema com uma solução simplista. Procure dividir o contingente em categorias, subdivida se precisar, até chegar a uma partícula que você pode dar conta. Então parta pra solução com atitude determinada. Se concentre só nessa partícula e ao resolver essa, você vai se sentir mais autoconfiante. Então parta para a próxima, colecione pequenas vitórias.
Abrço
Carlos
Diego sabe o ditado que diz Vivendo e Aprendendo…entao a vida esta te dando a oportunidade de aprender algo novo …esncare como um desafio e tire proveito disso.
Procura ajuda de quem entenda de produçao ,como liderar pessoas,estude,aprenda e MUDE… assuma o comando ,mas não abandone o barco no meio do caminho.
Cumprindo essa etapa ai sim é hora de decidir muda ou não de funçao .
Carlos,
Concordo com seu ponto, a resposta foi muito triste, a pessoa que está com o problema acho que fica com dois. 🙂 Acho que o Jordão não estava em um bom dia.
Abs,
Samer
Samer,
O cidadão acima é reincidente. A conversa acima é o quinto capitulo da mesma novela da vida do cara. Ele está insistindo em algo que não vira há tempos, é por isso que recomendo ao cidadão partir para a próxima.
Até quando insistir em algo?
Arrebenta!!!
Ricardo
Ah sim…. neste caso as coisas mudam de figura. Se você já deu todos os conselhos e nada adiantou, então desistir talvez seja uma boa sim.
Abs,
Samer