Se você quer que alguém faça um bom trabalho, dê a ele um bom trabalho para fazer.

Encare de frente: se já faz algum tempo que os seus
funcionários realizam tarefas repetitivas dia após dia, prepare-se: em
pouco tempo você irá começar a sentir uma queda sensível na qualidade e
produtividade do trabalho realizado e na qualidade do Atendimento a seus
Clientes. É fato. Os seus funcionários precisam de novos desafios. Se
você quer produtividade, você precisa fazê-los sentir aquela emoção do "primeiro
dia de trabalho", onde a excitação e o entusiasmo em realizar algo
novo geravam resultados incríveis.

Todo funcionário – independente da sua área de atuação – precisa que uma
parte do seu trabalho seja muito interessante para ele. Descubra qual a
parte do trabalho de seus funcionários que mais interessa a eles, e
FOCO nisso.

Existe muitas maneiras de você criar novos desafios para os seus
funcionários sem necessariamente colocá-los em novas posições de
trabalho. Por exemplo, envolvê-los em: projetos que requer aprender
novas habilidades, projetos que requer trabalhar sob pressão de tempo,
projetos que requer contato com novos grupos de pessoas, projetos que
requer contato com a alta gerência, projetos que requer o
desenvolvimento de apresentações e análise de novos projetos, e ainda:
incentivo a tomar parte em cursos de desenvolvimento pessoal, e
incentivo a participação em atividades individuais que requer
habilidades de liderança e comunicação.

Em outras palavras, para desafiar os seus funcionários basta envolvê-los
em projetos que podem ser desenvolvidos em paralelo a sua atual
atividade de trabalho, tais como :

  • Participar em uma força tarefa para resolver um determinado problema
    da empresa,
  • Envolver-se no desenvolvimento de um evento, encontro ou
    conferência,
  • Participar de negociações com clientes,
  • Fazer e apresentar uma proposta de negócio para a alta
    gerência,
  • Participar em eventos fora da empresa,
  • Participar do projeto de lançamento de um novo produto, serviço
    ou programa,
  • Desenvolver e apresentar uma análise da concorrência,
  • Pesquisar e analisar as necessidades dos clientes da empresa,
  • Escrever um cenário de contingência para um determinado
    problema da empresa,
  • Desenvolver e aplicar programas de treinamentos,
  • Participar de programas de treinamento e cursos de
    desenvolvimento pessoal,
  • Participar como Voluntário de Organizações Comunitárias,
  • E muita, muitas outras.

    Alguém poderia perguntar a você: O que DESAFIAR funcionários tem a ver
    com Liderança, Estratégia de Negócios ou Marketing ? TUDO! A
    Excelência na Execução é fundamental para o sucesso de qualquer
    estratégia de negócios. E os seus funcionários são 99% responsáveis por
    isso.

    As pessoas querem ser desafiadas! Dinheiro não é tudo. O trabalho pode e
    deve fornecer – além de crescimento financeiro – uma oportunidade de
    crescimento pessoal e espiritual para as pessoas. Senão, estamos
    desperdicando muito tempo das nossas vidas.

    "Faça da sua vida e da vida dos outros uma vida interessante. Sempre !"

    QUEBRA TUDO !

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